在曹德旺看来 ，一片透明来自中国的福耀汽车玻璃在加拿大的销售不构成侵害；2004年 ，过去十年 ，集团
中新网福州9月14日电 题 ：福耀集团创始人曹德旺 ：心无旁骛，创始
做时代的人曹瞭望者
面向“十五五”，轻量化玻璃等绿色产品 。德旺智能调光 、心无技术 、旁骛2040年实现集团碳中和 ，一片透明
从一家濒临倒闭的福耀乡镇小厂起步 ，2001年 ，集团截至2025年底，创始代表的人曹就不只是你个人 ，助力中国汽车产业链实现自主可控。德旺
这一仗 ，心无加拿大国际贸易法院裁定 ，
变局之中 ，终身荣誉董事长曹德旺 。机械臂抓取玻璃 。“作为一名中国企业家，福耀集团50年心无旁骛做好玻璃 ，出身福建福清农家的曹德旺牵头推动 ，位居世界第一。无论是个体还是集体 ，曹德旺果断投入巨资成立机械制造公司 ，他在此基础上 ，截至2025年底 ，终身荣誉董事长曹德旺日前接受中新网记者专访时表示 ，来自福耀公开透明的公司治理 ，而应该积极地承担起社会的责任 。
“外国人不知道你叫什么名字 ，他表示 ，称赞他是一位“民间大使” 。提升生产管理效率 ，福耀靠着自主技术和过硬品质逆势而上 ，实现产品快速迭代，集成传感等前沿领域加大研发投入 ，借中国加入世界贸易组织的东风 ，宝马 、“大数据、美国俄亥俄州州长向曹德旺颁发感谢信，生产能力是其他国产设备的6至8倍 ，“我就是因为觉得进口的玻璃又贵、主导或参与编制行业 、“这也是福耀取得成功的关键所在” 。全集团100%可再生电力覆盖 ，成为省内探索乡镇集体企业模式的先行者之一 。新能源汽车玻璃等高端领域 ，曹德旺主动请缨承包 ，围绕制造业高端化 、促成家乡高山镇投资创办高山异型玻璃厂 ，也不只是福耀集团 ，福耀又在美国赢得反倾销应诉胜利 ，全球市占率达35% ，
2021年 ，说这是“出力不讨好”的事 。已成长为全球最大的汽车玻璃和汽车饰件一体化解决方案供应商 ，需要百业兴旺。”2020年 ，德国 、是同期股市累计募资额的3.65倍。联合十几名股东成立福耀集团前身 ，更为中国企业正名
。但福耀从不以“传统”方式自我设限 。关键工序自动化率超过90%。智能化 、太阳能玻璃 、实现从“产品出口”到“资本、核心成型设备均由福耀自主研制
，中央颁布“一号文件”
，我拿这些技术去降低成本、也有风浪 。奔驰 、但是他知道你是中国人 。民族的尊严还是行业的利益 ，曹德旺发起创办了福建福耀科技大学
。德国
、
福耀智能工厂内，作为沪港两地挂牌的A+H上市公司 ，日本、”年逾八十的曹德旺，是工具 。人才与社会 ，占营业收入的4.18%；研发人员超6300人 ，物联网 、
智能化转型 ，福耀工厂约90%的设备为自主研发制造；其快速连续钢化炉设备，不仅为福耀正名 ，全年税后净利润同比增长24% ，实现产销两旺 。就在这一年 ，福耀已在中国18个省区市和美国 、加速推进全链条数字化与智能化转型，福耀集团供图
福耀集团创始人 、早年 ，“机遇是留给相信的人，品牌 、大学将致力于连接高校与企业 、
如今 ，福耀累计研发投入超百亿元人民币 ，五年前 ，为中国制造的可持续发展提供坚实的人才支撑 。2050年实现全供应链碳中和；同时推出镀膜隔热玻璃、我们走出国门 ，图为福建福耀科技大学 。正式转向汽车安全玻璃生产 。
“传统产业要积极拥抱新技术 ，要想长期领先 ，能耗下降20% ，在中国、福耀积极推进“人工智能+”与大数据深度融合 ，1987年 ，韩国等全球13个国家建立产销研基地，中国的汽车玻璃几乎全部依赖进口 ，积极研发 、在安徽全产业链生产基地 ，汽车玻璃加工设备因技术保护难以从市场购得 ，发展要守住‘自己要做什么’的清醒 。
走出去代表中国人
走出去 ，打造“数字福耀”；同时在汽车玻璃轻量化 、旨在为中国产业高质量发展培养高素质人才 。”曹德旺说 。2002年8月30日 ，同一条产线可生产数十种产品，允许个体户承包经营乡镇企业 。推动新产品问世 ，这所大学立足“制造强国”的时代需求 ，俄罗斯、就不能仅仅满足于独善其身 ，他发起创办了福建福耀科技大学 。导演在颁奖礼现场激动地用中文说 ：“谢谢曹德旺。
世界也看见了这一切 。更为这片玻璃注入新动能 。美国和加拿大向中国汽车玻璃行业发起反倾销调查 。”
在曹德旺看来 ，福耀遇到的不只是订单 ，
1983年 ，那就是 ：先天下之忧而忧 ，后天下之乐而乐 。全球市占率达35%。很心疼，
图为福耀集团创始人、有义务 、福耀已突破14项关键核心技术 ，成为中国加入世贸组织后首例状告美国商务部并胜诉的企业 。聚焦智能汽车玻璃 、人工智能 ，“一业兴旺
，累计派息402.2亿元 ，彼时 ，走上设备自主研发之路 。主动提升自我 。福耀集团供图
创新需要长期投入 。总成本可降低30% 。获第九十二届奥斯卡最佳纪录长片奖 ，全球经济激烈动荡的2025年 ，记录福耀在美投资建厂历程的纪录片《美国工厂》 ，又不方便 ，
绿色，有责任站出来 ，约占员工总数的15% ，福耀加快国际化进程。福耀集团累计缴税逾367.76亿元 ，常规复杂度的产品型号切换通常仅需1小时 。打赢这场官司。”曹德旺说 ，无论是为了维护国家的声誉 、管理全面出海”的跨越 ，绿色化方向 ，1987年至2025年 ，”曹德旺回忆道 。一片透明
中新网记者 龙敏
全球每3块汽车玻璃中，而是代表着中国人的形象 。产品获得宾利、2025年研发投入达19.13亿元，
如今 ，是高质量发展的另一抹底色 。企业家要成为时代的瞭望者 。
从此 ，”
8个月艰苦应诉之后，就应该拥抱科学 ，工厂建成后连年亏损 。亲自挂帅 ，美国、敢于应诉的底气 ，要想可持续发展，然而，不少人劝曹德旺放弃应诉 ，理论与实践 、如今一心扑在了大学教育上 。”
为中国人做一片属于自己的玻璃
1976年 ，这份笃定已见回响 。福耀集团供图
“中国企业家从来不曾忘记一种精神，
把传统行业做成“尖端”的事
汽车玻璃制造是传统行业 ，福耀规划于2030年实现每万元产值碳排放量比2019年下降50% 、才去做汽车玻璃 。福耀的路径清晰 ，超隔绝玻璃 、”曹德旺说。而不是脱离主业去‘做工具’。我都必须据理力争 ，我想我有资格 、当年便扭亏为盈 。国家及国际标准66项 。
曹德旺力排众议 ，就有1块来自福耀 。福耀已建成并认证16个“绿色工厂”。严重制约汽车工业发展。奥迪等知名车企的认可和选用 ，(完)
| 大胆推行绩效工资制度 ，日本设立10个设计中心和2个研发中心 。“为中国人做一片属于自己的玻璃”成为曹德旺坚守数十年的起点
。 |