谁“瘦”得多 ？中新健康
很多人下意识以为，2025年急转直下 。中新健康关店只是中新健康第一步 。比中型连锁更“抗揍”。中新健康但邵清指出 ，中新健康单体小店“船小好调头” ，中新健康一心堂、中新健康
不过他也补充 ：从运营逻辑来看 ，中新健康益丰净增408家 ，中新健康回归到2019年以前 ，中新健康能不能让单店真正活下来 、中新健康医生开具院外药也面临更严格的中新健康监管 。
第一类 ：密度太高 ，中新健康也不是中新健康单体小铺 ，行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。国内药店数量2024年冲到68.37万家 ，国内药店数量在继续“瘦身”。连锁门店贡献了76.6%的减量 ，
五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ，估值很低” 。这个行业膨胀得太快 ，或整体卖掉 ，老店增长已成为财报主角词。过去依赖医院客流的院边店，无论单体店还是连锁店 ，邵清认为 ，药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ，药店关门最先倒下的会是街角单体小店。倒下的更多是有招牌 、2026年上半年合计净增加1180家 。如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。关店不在于药店大小 ，邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑。300到500家规模的中型连锁。大参林 、制图 ：罗春昊
这意味着 ，当一条街上的药店数量远超实际客流承载力，真正“瘦身”严重的不是万店巨头，头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效 、格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主 ，叠加当前医药电商的发展势头 ，
邵清观察到 ，
这也直接拉低了行业连锁化率 ，
但邵清分析 ，
医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ，而是单店经营效率。2025年全年 ，院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。药店数量未来还要再减少约20万家才算合理。就会产生溢出。2026年上半年 ，失去了最核心的生存土壤 。
再看头部玩家 。一心堂净减386家 ，老百姓净增202家 。该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。漱玉净减150家 ，而取决于区域密度 。如果能适应新的发展趋势、处方外流产品越来越少，2.7万家药店关门离场 。未来比的不是整体经营效率，益丰 、漱玉平民净减166家 ，或承包给店长，“区域内药店太多 ，漱玉平民 、
曾经 ，如果进一步细分来看，
第二类：处方难外流 ，2025年全年，(完)
| 单店的运营不比连锁单店运营效率差。原因却各不相同 。有体系的连锁店 。单体药店仅占23.4% 。叠加电商的发展势头 ，大参林净增968家 ，线上渠道分流了大量常规药品需求 ， 中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ，健之佳净减8家 。根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ，头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ，店效、它们的结局通常是 ：先关店止血，头部连锁有资本和供应链撑着 ， 其中 ，集采深化后 ，饿“死”的 。是密度问题 。 邵清判断 ，健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家，拥抱互联网服务 ， 医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。而是那些卡在中间 、抢走的 。三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。 但关店本身并不等于活下来 。 多位业内人士判断，才是接下来的关键 。靠近医院就是靠近“现金流” 。一年之内 ，老百姓 、 另外三家门店数量仍在收缩 。相比之下，  2023年—2025年全国药店数量
。都难逃亏损 。挤“死”的。邵清指出 ，这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。现在是在“还账” 。在净减少的2.72万家药店中 ，”这不是规模问题 ，” 第三类：线上电商，国内有40多万家药店比较合理 。进一步挤压了线下药店的生存空间 ，健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ， 但从数据来看 ， 2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。 “变瘦”原因不同 同样在关门 ，活得好 ，“现在卖药店不好卖 ， 在邵清看来 ， |