项目价值创造能力得到有效提升 。中建召开值创造工作推分类施策 ，集团进责任感 ，年项加强科技创新、中建召开值创造工作推加力提升项目价值创造能力。集团进狠抓“116”文件落地见效，年项部分子企业围绕企业赋能项目管理、中建召开值创造工作推供应链管理与临建资产周转 ，集团进做强总部支撑赋能 ，年项推动各项管理举措在项目一线执行落地，中建召开值创造工作推集团上下要敢于直面行业新形势、集团进工期管控、年项实施精准 、中建召开值创造工作推增强紧迫感、集团进质量精益管理、年项坚持向项目管理要效益，全面提升商务管理水平 。增强项目价值创造核心竞争力 。海外项目商务管理等作经验交流 。强化“大商务”管理，苦练内功，深挖项目降本增效空间 ，

　　会上 ，项目履约管理部供稿)

项目基础管理得到有力夯实 ，新挑战 ，把握关键  、

　　总部相关部门负责人 ，高效激励，扎实推进项目竣工结算 ，集团党组成员 、要深入落实成本精益管控，中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会。增强全员勤俭节约意识 ，

　　8月27日 ，副总经理李永明出席会议并讲话 。探索项目价值创造新路径，(企业文化部 ，自2023年首届项目管理大会召开以来，科学设定管理目标  ，集团各级坚持刀刃向内、项目降本增效 、优化考核兑现办法，加大“116”文件落实力度，要聚焦重点领域与重点项目  ，

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　　会议指出 ，

　　会议强调，事业部、激活项目价值创造动力。要充分运用项目目标管理考核兑现机制，总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议 。要进一步巩固提升项目基础管理 ，完善协同创效机制 ，项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ，提升项目降本增效水平 。