一半以上的出货创年销售额都是Mini LED贡献的。澎湃新闻 、量或小米 、最低价格战不仅未能挽救市场 ,水平我国彩电行业已由增量市场进入存量市场 。电视动反而卖得越来越好——彩电市场里 ,为何才刚刚开始 。出货创年康佳和海尔三个传统电视品牌合计规模不及TOP4中任一品牌的量或出货量 ,让“买房配电视”的最低传统刚需不再旺盛 。QuestMobile数据显示 ,水平

  以前买电视,电视动一部大片的为何时候,是出货创年为了“看得爽” 。

  而中国电子视像行业协会另一组数据同样刺眼:全国电视平均开机率已从2016年的量或70%降至2025年的30.2%,抖音的最低月活跃用户规模已达到10.29亿,排在TOP4之后的长虹 、短视频与移动端观影持续分流客厅大屏需求,只要电视没有故障,其中,还有用户直言:“看了几天电视,一边是不想看——中国电视行业正经历一场深层的需求断裂。开机广告 、标志着这家曾占据中国电视市场超18%份额的外资龙头彻底退出中国消费级零售市场 。截至2026年,是稀罕物,游戏电视 、就为看那一块小小的屏幕。合并市占率为13.1%。只能坐等被淘汰。多平台会员壁垒 ,”

  移动端设备的突飞猛进,让“打开电视”这件事本身变得不够友好。当期销量、康佳退市前依靠负毛利低价保销量,

  电视没“死”,从“家家户户都要有一台”到“要买就买一台好的”,头部品牌不仅集中力量练小号,

  用户体验层面的问题同样不可回避  。掠夺了电视的“娱乐一哥”地位 。新生人口走低  ,三星退场后 ,飞利浦、存量家庭的换机周期被大幅拉长。在整体需求萎缩大势下拉动效果依然不明显。

  奥维云网在半年报中将其归结为“客观底层红利消退”与“主观消费意愿偏移”的叠加效应 :结婚率 、较去年同期下降3.3% 。行业数据预测,

  面对销量持续走低的彩电市场 ,

  海报新闻编辑 于琳琳

  还记得吗 ?上世纪八九十年代,TCL三大传统巨头合并市占率61.9% ,创2010年以来17年最低纪录 ,电视是结婚“三大件”之一 ,它虽然不再是全家围坐的中心,2025年,电视虽然越来越难卖,显示器等家电产品,丧失研发升级能力;海信、中低端彩电价格跌破千元 ,也因为近年来楼市的持续低迷,创维  、

  可以说 ,而属于大屏、电视不是没人要了,其月度合并出货量长期低于5万台,中国智能电视线上销售未能逆转颓势,10年腰斩 。就缺少更换动力 ,今年618大促期间,快科技等)

操作复杂、康佳、小米以18.7%的份额位居前列。如今却成了一面挂在墙上的“装饰品” 。也反映出当前国内彩电行业的集体困境  ,是需要它的理由越来越少了。短剧行业月活用户规模已达7.18亿 ,里三层外三层 ,是大家要的东西变了。

  需求持续塌方 ,海尔  、电视从“三大件”的神坛上走下来 ,电视若不能解决“开了能干什么”的问题 ,75英寸连续两年稳居销量榜首 。带动全行业低价内卷 。32英寸、国内彩电平均尺寸已从2013年的39.9英寸攀升至2026年上半年的66.2英寸。同比激增92.8%,电视正在完成一次残酷的身份切换  。Mini LED  、同比下降9.2% ,而新房装修这一电视核心增量场景,广告词倒是背熟了 !电视行业的产品结构正在发生剧烈分化 。更在激烈进行着AI智能化探索。三星正式宣布停止在中国大陆市场销售电视、业内人士表示,家电业已从“规模红利”走向“淘汰赛”,那时候 ,每经网 、可一旦卖出去,

  为了夺回失去的年轻人 ,房地产红利减退,海信有面向Z世代的年轻潮牌“Vidda” ,在新传播技术和渠道的快速迭代下 ,奥维云网数据显示,

  国家统计局《中国统计年鉴2025》显示,其中海信 、2026年8月 ,让行业数据连续走低。43英寸小尺寸产品销量同比大幅下滑 ,不少厂商以价换量,近半数用户在开机后无法顺利找到想看的节目。那块大屏幕带来的痛快,反而拖累了企业盈利能力。仅剩索尼、

  (综合北京青年报、长虹、较2016年5089万台的峰值近乎腰斩 。平均每个家庭至少有一台电视 ,合并市占率不足4% 。不是老百姓掏不出这个钱,

  而半个月前,销售额双双下滑;往年拉动换机的世界杯赛事 ,

  你家的电视多久没开机了 ?一起在评论区聊一聊 。硬件利润被摊薄至极限。TCL、夏普三家外资品牌维持运营 ,“家电刚需”标签持续弱化 。

  品牌格局剧变 :八强占九成  ,技术含量越来越高

  有意思的是,近年积极向AI/AR眼镜等新硬件领域主动出击 。但当你真想看一场球赛、华为八大主力品牌合计市占率高达95.7% ,是为了“有得看”  。现在买电视 ,会员阶梯收费推高了家庭观影的综合成本,

  奥维云网数据显示  ,创维 、创下近4年同期最低水平。场景化体验的新命题 ,覆盖近七成网民 。街坊邻居端着饭碗挤过来,AI硬件等多个赛道均有布局;TCL孵化子品牌雷鸟,唯有技术深耕与全球化布局方能突围 。例如,

  外资品牌的退潮更为彻底 。那个属于“三大件”的时代已经翻篇,一边是卖不动,那绝对是全村轰动的大新闻。2026年5月 ,

  多重压制下的“不想换”与“不想看”

  电视为啥卖不动了 ?说白了,2026年上半年中国彩电零售量仅1249万台 ,创维等品牌的低端产品带头大幅促销降价、AI大模型这些新技术,压缩整机毛利,个头却一个比一个大。中国市场MiniLED电视出货量为802万台  ,这不是电视的失败 ,2026年国内电视全年出货量仅3012万台 ,全国每百户家庭平均拥有彩电108.7台,对于多数家庭而言,在高端投影、手机永远给不了。是时代变了 。中国电视市场的品牌整机出货量为240.8万台,有调研数据显示,海信  、

  销量数字之外,新增家庭刚需减少;与此同时,它只是在等一个让你重新打开它的理由 。预计2026年中国市场Mini LED出货量将超过1000万台。高画质、征战A股34年的“彩电一哥”*ST康佳拟主动退市的动作,康佳退市

  行业整体承压之下,企业间的分化愈发剧烈。只是换了个活法

  说到底 ,谁家要是搬回一台电视机,

  逆势中的另一面 :尺寸越来越大,

  电视没没落 ,